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市城建工程管理局 |
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市城建局2018年工作情况概述
东莞市城建工程管理局为市政府直属正处级参公管理事业单位，主要负责市财政投资基建项目的集中建设管理，建好后“交钥匙”给使用或管理单位。工作范围包括跟踪前期立项报建和方案设计、协助征地拆迁、参与招投标，负责工程质量、进度、投资和廉政管理，负责工程验收、移交、结算等工作。
2018年以来，市城建局发挥集中建管职能优势，按照我市城市再升级总体部署，积极参与“城市品质三年提升计划”建设，有序推进在建和筹建项目。新开工市人民医院分院、市技师学院东城校区足球场修缮改造、市交通拥堵节点治理改善、第三人民法院审判综合楼、东莞图书馆修复、寒溪河东城余屋桥段通航水域河道疏浚、东南部卫生填埋场进场道路、市第四中学扩建、东莞理工学院松山湖校区杨振宁教研楼、市第七高级中学教学楼续建、常平中学扩建、市第六人民医院改造、妇女儿童活动中心、环城路与莞潢路立交连接、环莞三期华为段等15项工程；完工或基本完工松山湖大道大朗段、云计算产业技术创新与育成中心、市交通拥堵点治理改善、市委党校学员食堂扩建、市老年大学新校区、银龙路（银龙桥）、挂影洲围中心涌水环境综合整治示范工程等7项工程。其中，广大市民高度关注的环莞快速路（二期）顺利建成通车，给全市人民献上一份新春贺礼。石马河流域综合整治工程有序推进，目前，监理、全过程造价咨询、工程顾问咨询招标文件已完成，其他前期工作正有序推进。相关“断头路”项目有序推进，一期项目银龙路（银龙桥）项目主桥已顺利合龙，计划今年底完工通车，月湖路延长线项目正抓紧办理前期工作手续，力争早日动工建设，二期、三期“断头路”项目也正按计划加速推进。市交通拥堵节点治理改善工程于2018年8月初进场施工，于9月20日全部完成改造，比市政府要求完工时间提前了9天完成。市属重点工程之一市老年大学新校区于2018年11月正式交付使用。云计算中心IDC机房于2018年6月完工移交，标志着云计算工程整体完工移交。中国散裂中子源一期工程荣获“第十届广东省土木工程詹天佑故乡杯”以及“2018年度广东省建设工程优质奖”，市城建局被中国科学院高能物理研究所评为“重大贡献参建单位”。
今年以来，我局不断优化工程管理手段，全面推进精细化管理工作，以全面构建科学规范的安全质量管理体系为总目标，以标准化、模板化和信息化管理为主要抓手，突出抓好工地现场管理，优质高效地推进相关工程建设，努力打造高效廉洁工程。在工程管理方面，我局在参与代建制改革、人才培训等工作取得了一定成效：
一是代建制改革工作取得阶段性进展。自今年3月底我市启动财政投资项目代建制改革工作以来，城建局按照任务分工，抓紧开展市财政投资建设项目代建单位预选库建库等工作。经过大半年紧锣密鼓的研究、调研和报批，由我局编制的《市财政投资建设项目代建单位预选库招标入库方案》于10月正式印发。目前，我局已根据《入库方案》基本完成代建单位预选库的建库工作，取得了一定的工作成效。
二是工程管理精细化水平有效提升。为全面提升工程建设信息化管理水平，加强信息化手段在工程管理中的作用，今年，我局顺利在“智慧工务”管理系统中推出工程用款支付台账模块，有效帮助工程项目各级管理人员及参建单位转变传统的工程管理思维模式和工作方法，提高对工程管理信息化工作重要性的认识，促进内部管理和工程管理双提速。在保障项目安全文明施工和工程质量方面，我们积极创新，率先在市体育中心场馆整改项目中试点引入工程质量安全第三方评估机构——“飞检单位”，为提升改造项目工地现场管理水平和工程质量提供了新探索。同时，我们已将利用率较高的工程过程资料实现数字化，大大提高档案查阅利用效率，推动了我局工程档案朝着电子化方向迈进。
三是工程管理专题培训有序开展。为贯彻落实市主要领导到市城建局开展工作调研的指示精神，今年以来，市城建局强化执行意识、积极主动作为，精选主题、精心安排，分别于4月、8月组织开展了两期工程管理专题培训，各园区、镇（街）分管重点工程领导及重点办主任共300余人参加，专题培训旨在将市城建局自身的人才优势、专业优势、经验优势延伸到基层，助力各园区、镇（街）提高工程建设管理水平，为“美丽东莞”建设提供人才支撑。
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